Entwicklung von Social‑Media‑Strategien in der Unternehmensberatung

Gewähltes Thema: Entwicklung von Social‑Media‑Strategien in der Unternehmensberatung. Willkommen! Hier verbinden wir klare Geschäftsziele mit messbarer Social‑Media‑Wirkung. Lassen Sie sich inspirieren, diskutieren Sie mit, und abonnieren Sie unseren Blog, wenn Sie nachhaltige Strategien statt kurzfristiger Taktiken suchen.

Den North‑Star definieren

Ohne gemeinsamen Nordstern verzetteln Teams sich in Metriken. Wir verknüpfen Umsatz, Pipeline und Markenwerte mit führenden Social‑Indikatoren wie Profilansichten, qualifizierten Follows, Demo‑Anfragen und Einladungen zu Gesprächen.

Wertversprechen schärfen

Beratung verkauft Klarheit, Risikoabbau und Geschwindigkeit. Wir formulieren messbare Versprechen, die Social‑Posts tragen: spezifische Probleme, konkreter Nutzen, realistische Zeitrahmen, belegbare Beweise und eine klare nächste Handlung für Stakeholder.

Stakeholder‑Alignment sichern

Ein kurzer Workshop bündelt Marketing, Vertrieb, Partnerschaften und Leadership. Ergebnis: gemeinsame Ziele, Rollen, Freigabewege und eine Roadmap für die ersten 90 Tage. Kommentieren Sie, wen Sie an den Tisch holen würden!

Zielgruppen, Personas und die lange Kaufreise

CFO, COO, Bereichsleitung: Jede Persona bewertet Social‑Inhalte anders. Wir erfassen Schmerzpunkte, Einwände, gewünschte Beweise und bevorzugte Formate, um Relevanz zu erhöhen und Friktion in frühen Phasen zu reduzieren.

Zielgruppen, Personas und die lange Kaufreise

Consulting‑Sales dauern Monate. Unsere Karten verbinden Awareness, Consideration, Buy‑In und Post‑Decision mit passenden Social‑Signalen, damit Inhalte die interne Champion‑Arbeit unterstützen und Momentum halten.

Kanalportfolio und Rollen der Plattformen

LinkedIn als Bühne für Expertise

LinkedIn eignet sich für POV‑Posts, Kundengeschichten, Mitarbeitende als Fürsprecher und gezieltes Netzwerken. Ein konsistenter Redaktionsrhythmus und klare Call‑to‑Actions erhöhen Dialoge mit Entscheidern spürbar.

YouTube und Podcasts für Tiefgang

Komplexe Beratungsinhalte brauchen Raum. Interviews, Fallanalysen und Tutorials schaffen Beweiskraft, die Sales‑Gespräche vorwärmt. Kapitelmarken, Transkripte und Snippets verlängern die Reichweite über Wochen.

Nischen‑Communities für echte Nähe

Slack‑Gruppen, Fachforen oder X/Threads liefern ungefilterte Perspektiven. Statt Push werben wir durch hilfreiche Antworten, Frameworks und Mini‑Templates Vertrauen ein – Beziehungen wachsen organisch.

Content‑Architektur: Formate, die Wirkung tragen

Pillar‑Topics und Serienformate

Drei bis fünf Pfeiler bündeln Expertise: Strategie, Umsetzung, Messung, Change. Serien wie „Framework‑Freitag“ oder „30‑Minuten‑Fallstudie“ erzeugen Erwartung, Routine und Shareability im Netzwerk.

Thought Leadership und Demand Creation

Wir balancieren Perspektivenwechsel mit konkreten Anwendungsfällen. Provokante Thesen öffnen Türen, handfeste Anleitungen schließen sie nicht zu. So entsteht Zugkraft ohne leere Schlagworte.

KPIs entlang des Trichters

Von Reichweite und Profilansichten über qualifizierte Follows, Saves und Kommentare bis zu Demo‑Anfragen, Opportunities und gewonnenen Projekten: Jede Ebene erhält klare Benchmarks und Verantwortlichkeiten.

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Experimente mit klarer Hypothese

Wir testen Hook‑Varianten, Postingzeiten, Serienlängen und Call‑to‑Actions. Jedes Experiment besitzt Hypothese, Zeitraum, Erfolgskriterien und eine Entscheidung: Skalieren, anpassen oder stoppen.

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Attribution realistisch denken

Consulting‑Entscheidungen sind selten linear. Wir kombinieren UTM‑Daten, CRM‑Notizen, Umfragefragen „Wie haben Sie uns gefunden?“ und Social‑Signale, um Tendenzen statt Scheingenauigkeit zu erkennen.

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Prozesse, Governance und Toolstack

Ideenpool, Outline, Entwurf, Review, Freigabe, Distribution, Repurposing: Ein schlanker Flow verhindert Engpässe. Timeboxing und feste Deadlines halten die Kadenz, auch bei parallelen Kundenprojekten.

Prozesse, Governance und Toolstack

Checklisten sichern Markenstimme, Faktenlage, Quellen, Datenschutz und Branchenregeln. Ein Eskalationspfad für sensible Themen verkürzt Unsicherheiten und schützt Beziehungen zu Kundinnen und Partnern.

Fallstory: Von „still“ zu „sichtbar“ in 6 Monaten

Unregelmäßige Posts, inkonsistente Messages, keine Messung. Die Marke wirkte austauschbar, Sales blieb reaktiv. Interne Champions fühlten sich gehört, aber ohne Plattform, um Expertise zu zeigen.

Fallstory: Von „still“ zu „sichtbar“ in 6 Monaten

Wir führten zwei Serien ein, schulten drei Fachexperten, etablierten einen wöchentlichen Rhythmus und nutzten LinkedIn gezielt für Dialog. Ein internes „Review‑Montag“ beschleunigte die Qualitätssicherung.